(sem título)
- Seção
- DO1 (DO1)
- Edição
- 2026-07-13 · nº 129
- Publicação
- 2026-07-13
- Tipo
- Portaria
- Órgão
- Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação/Gabinete da Ministra
- Página
- 14
- ID matéria
- 24125148
Anexo I
Plano de Integridade do Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação - Biênio 2026-2028
Número | Eixo | Medida de Integridade | Descrição | Prazo | Responsável |
1 | Comunicação | Plano de Comunicação | Estabelecer um Plano de Comunicação de Integridade (PCI), que visa divulgar ofícios, memorandos, e-mails, cartazes, panfletos, fundo de tela e qualquer meio de comunicação para lembrar, alertar e sensibilizar qualquer pessoa quanto à postura íntegra e ética exigida para os colaboradores do MCTI. | nov/26 | AECI e ASCOM |
2 | Transparência | Prever no PCI ações para lembrar e sensibilizar colaboradores sobre os princípios de transparência que regem a Administração Pública, visando maior abertura de informações e possibilitar melhor controle social. | Periódico | AECI e ASCOM | |
Prever no PCI ações para lembrar e sensibilizar os gestores sobre seus deveres funcionais, princípios que devem ser seguidos, respeito ao interesse público, forma de prevenção de corrupção e promoção da ética no âmbito do MCTI, além das seguintes questões: | |||||
3 | Deveres de gestores | - dever de agir diante de denúncias; - responsabilização por omissão; - vedação ao abuso de poder; - assédio institucional; e - captura da administração. | Periódico | AECI e ASCOM | |
4 | Prevenção do assédio e da discriminação | Prever no Plano Setorial de Prevenção e Enfrentamento do Assédio e da Discriminação (PSPEAD) ações destinadas a conscientizar, educar e sensibilizar colaboradores sobre as formas de prevenção e combate às práticas de assédio e discriminação. | Periódico | AECI e CTTI | |
5 | Canais de denúncia | Prever no PCI e no PSPEAD ações de comunicação para informar, lembrar e alertar todos os colaboradores e os estudantes do MCTI sobre o uso dos canais de denúncia do MCTI e da CGU, bem como estatísticas sobre denúncias e apurações. | Periódico | AECI, CTTI e ASCOM | |
6 | Direitos e deveres de servidores | Prever no PCI ações de comunicação que visam lembrar sobre os direitos e deveres aos quais estão sujeitos, abordando temáticas como PGD, remoção, dever de denunciar, urbanidade com colegas, atribuições devidas, combate ao assédio moral e sexual, autonomia técnica, dentre outros assuntos correlatos. | Periódico | AECI e ASCOM | |
7 | Direitos e deveres de colaboradores, estagiários, alunos e bolsistas | Prever no PCI ações de comunicação que visam lembrar colaboradores, estagiários, alunos e bolsistas sobre os direitos e deveres aos quais estão sujeitos, abordando temáticas como limite das atribuições, dever de denunciar, urbanidade com colegas, combate ao assédio moral e sexual, dentre outros assuntos correlatos. | Periódico | AECI e ASCOM | |
8 | Ética e urbanidade | Prever no PCI ações de comunicação que visam induzir o comportamento ético e cordial de todos os colaboradores do MCTI. | Periódico | AECI e ASCOM | |
9 | Retaliações | Prever no PCI e no PSPEAD comunicação esclarecendo que isolamento funcional, troca reiterada de setor, retirada de atribuições, mudança arbitrária de regras e exoneração imotivada por discordância técnica configuram abuso de poder. | Periódico | AECI e ASCOM | |
10 | LGPD | Reforçar ações de comunicação sobre proteção de dados pessoais, abordando fundamentos, direitos dos titulares e conformidade digital. | Periódico | Encarregado LGPD e ASCOM | |
11 | Dados de CT&I | Ações de comunicação sobre o uso de dados produzidos em pesquisas e ações realizadas pelo MCTI. | Periódico | AECI e ASCOM | |
12 | Painel Integridade | Realizar evento com agentes internos e externos para promoção da integridade no MCTI em articulação com outros órgãos | Semestral | AECI | |
Avaliar quais são os treinamentos ou capacitações para desenvolvimento da cultura de integridade para os seguintes grupos: - equipe que desempenha funções de integridade; - gestores; | |||||
13 | Capacitação | Mapeamento de capacitações necessárias | - servidores; - empregados públicos; - estagiários; - terceirizados; - alunos; e - bolsistas. | jun/27 | AECI, CGGP e CTTI |
14 | Licitações e contratos | Realizar eventos de capacitação (cursos, palestras, oficinas etc.) para as pessoas envolvidas nos processos de licitações e contratos sobre a legislação, jurisprudência e boas práticas para prevenção e combate à corrupção, desvios e fraudes. | Periódico (2x ano) | CGGP | |
15 | Fiscalização de contratos | Realizar eventos de capacitação (cursos, palestras, oficinas etc.) para fiscais de contrato sobre a legislação, jurisprudência e boas práticas para prevenção e combate à corrupção, desvios e fraudes. | Periódico (2x ano) | CGGP | |
16 | Transferências | Realizar eventos de capacitação (cursos, palestras, oficinas etc.) para as pessoas envolvidas nos processos de transferências sobre a legislação, jurisprudência e boas práticas para prevenção e combate à corrupção, desvios e fraudes. | Periódico (2x ano) | CGGP | |
17 | Transparência | Realizar eventos de capacitação (cursos, palestras, oficinas etc.) para gestores sobre os princípios e processos de transparência ativa e passiva. | Periódico (1x ano) | CGGP | |
18 | Prevenção do assédio e da discriminação | Realizar eventos de capacitação (cursos, palestras, oficinas etc.) para colaboradores do MCTI sobre formas de prevenção, detecção e responsabilização para a temática de assédio e discriminação. | Periódico (4x ano) | CTTI e CGGP | |
19 | Condutas adequadas | Realizar eventos de capacitação (cursos, palestras, oficinas etc.) para colaboradores do MCTI sobre identificação, prevenção e correção de condutas inadequadas, tais como: abuso de poder, ordens ilegais, desvio de recursos, desvio de função, decisões arbitrárias etc. | Periódico (2x ano) | CGGP | |
20 | Gestão de pessoas | Realizar eventos de capacitação (cursos, palestras, oficinas etc.) para colaboradores do MCTI sobre a legalidade, regularidade e limites na gestão de pessoas, tais como: forma adequada de realizar avaliações de desempenho, regras de PGD, alinhamento entre trabalho e tarefas etc. | Periódico (1x ano) | CGGP | |
21 | Ética no ambiente de trabalho | Realizar eventos de capacitação (cursos, palestras, oficinas etc.) para colaboradores do MCTI sobre cordialidade, promoção de ambiente de trabalho seguro, inclusivo, entre outros. | Periódico (1x ano) | CGGP e Comissão de Ética | |
22 | Conflito de interesses | Capacitar gestores e servidores sobre conflito de interesses, canais de resolução de dúvidas e registros no Sistema Eletrônico de Prevenção de Conflito de Interesses (SeCI). | Periódico (2x ano) | CGGP e Comissão de Ética | |
23 | Segurança de dados | Capacitar gestores e servidores sobre uso e segurança de dados, protocolos institucionais, LGPD, Programa de Privacidade e Segurança da Informação (PPSI) etc. | Periódico (2x ano) | AECI, Encarregado LGPD, Gestor de Segurança da Informação e Comitê Integrado de Governança Digital, Segurança da Informação e Governança de Dados (CGSD) | |
24 | Normativo | Conflito de interesses | Estabelecer política para prevenção de situações que possam configurar conflitos de interesse em projetos, programas, políticas públicas ou transferências realizadas pelo MCTI, incluindo os seguintes aspectos: - utilizar informações privilegiadas para uso pessoal; - viagens, hospedagens e presentes (em quais hipóteses podem ser recebidos); - utilização do sistema e-Agendas; e - concessão de bolsas para colaboradores do MCTI. | mar/27 | AECI e SEXEC |
25 | Nepotismo | Estabelecer política interna sobre nepotismo em nomeações, contratações e relacionamentos no MCTI, incluindo: - concessão de bolsas; - transferências voluntárias; - políticas públicas; - comitês e comissões; e - contratos de terceirização. | jun/27 | AECI, CGGP e SEXEC | |
26 | Não retaliação e proteção ao denunciante | Estabelecer normativo para evitar retaliação, garantir a proteção de denunciantes e formas de monitoramento. | nov/26 | AECI, Corregedoria e Ouvidoria | |
27 | Código de Ética e Conduta | Elaborar o Código de Ética e Conduta do MCTI, abordando questões sobre valores éticos, urbanidade, assiduidade, zelo pelo patrimônio público, uso de dados e informações etc. | nov/26 | AECI e Comissão de Ética | |
28 | Guia de fiscalização | Elaborar Guia para auxiliar fiscais de contratos na identificação de atribuições e boas práticas para fiscalização de contratos no âmbito do MCTI. | jun/27 | AECI, CTTI e CGRL | |
29 | Inteligência artificial | Elaborar uma política, definir princípios, responsabilidades e diretrizes para uso ético, seguro e transparente de IA no âmbito do MCTI. | jun/28 | AECI, CGTI e CGSD | |
30 | Comunicação digital | Elaborar uma política para estabelecer regras e limites para comunicação digital no âmbito do MCTI, incluindo questões como uso de mensagens, horários, vedação a determinações manifestamente ilegais, assédio e cobranças fora do expediente por meios informais. | jun/27 | AECI e CGTI | |
31 | Regimento interno | Estabelecer o Regimento Interno do MCTI, com a definição de competências e escopo de cada área do Ministério, incluindo as Unidades de Pesquisa. | mar/27 | SEXEC, SPEO, CGGI, ASEST e UP's | |
32 | Gestão de riscos | Incluir nos normativos a tipologia, metodologia, fluxos, responsáveis e demais características dos riscos à integridade. | dez/26 | AECI e CGGI | |
33 | Governança de dados | Estabelecer a política interna de governança de dados: protocolos institucionais sobre acesso e uso de informações e definição de regramento sobre a divulgação, créditos, forma de apresentação e respeito à imagem da instituição e de pesquisadores na divulgação de resultados dos projetos e trabalhos científicos do MCTI e suas Unidades de Pesquisa. | out/27 | AECI, CGSD e DGIT | |
34 | Doação de equipamentos | Estabelecer política interna sobre doação de equipamentos adquiridos com recursos de pesquisas e projetos apoiados pelo MCTI. | dez/26 | SEXEC, SPEO e UP's | |
35 | Comissões de Ética Setoriais | Estabelecer regramento para funcionamento de representações da Comissão de Ética nas UPs. | jun/28 | Comissão de Ética (CE), SPEO e UPs. | |
36 | Secretário-executivo da Comissão de Ética | Nomear secretário-executivo da Comissão de Ética. | dez/26 | SEXEC | |
37 | Processo | Monitoramento de integridade | Estabelecer Processo de Monitoramento de eventos que comprometeram ou possam comprometer a integridade do MCTI, utilizando insumos das unidades responsáveis por funções de integridade (Ouvidoria, Corregedoria, CE, CGGP, ASPAD), demais áreas do MCTI e instituições externas (órgãos de controle, Ministério Público, polícia etc.), incluindo o fluxo de informações dessas áreas. | mar/27 | AECI e CTTI |
38 | Prevenção ao nepotismo | Estabelecer rotina de verificação para impedir a ocorrência de nepotismo nas nomeações do MCTI, alinhado à política que será estabelecida. | mar/27 | AECI, SEXEC e CGGP | |
39 | Acompanhamento das capacitações | Estabelecer rotina de acompanhamento das capacitações realizadas com os diferentes grupos (unidades responsáveis por funções de integridade, gestores e demais colaboradores) de forma a estimular a participação de todos os colaboradores. | dez/26 | AECI e CGGP | |
40 | Percepção interna sobre integridade | Aplicar questionário de avaliação sobre a percepção dos colaboradores sobre as questões de integridade, ética, cultura e clima organizacional. | out/27 | AECI | |
41 | Percepção externa sobre integridade | Avaliar a percepção dos cidadãos ou usuários externos das políticas públicas do MCTI sobre as questões relativas à integridade. | jun/28 | AECI | |
42 | Relatório Anual da Gestão da Integridade (RAI) | Elaborar e divulgar o relatório com avaliação sobre a gestão de integridade no âmbito do MCTI, abordando temas como: eventos que comprometeram a integridade, execução e monitoramento do Plano de Integridade e eventuais revisões no Plano e no Programa de Integridade. | Anual (março) | AECI e CTTI | |
43 | Detecção de conflito de interesses | Estabelecer rotina para detecção de conflito de interesses, como atividades externas realizadas por servidores (ex. consultoria), cumprimento do período de quarentena para exercícios pós-cargo e existência de vínculos familiares ou afetivos em bolsas, políticas públicas, transferências voluntárias etc. | mar/27 | AECI, Ouvidoria, Corregedoria e CE | |
44 | Diversidade em comissões e cargos de liderança | Estabelecer critérios e cotas para comissões e cargos de liderança visando maior representatividade e diversidade. Dar priorização aos servidores do órgão. | out/27 | ASPAD | |
45 | Segurança em fiscalizações | Estabelecer processos para garantir a segurança de colaboradores em fiscalizações externas, principalmente transferências. | jun/28 | SPOA | |
46 | Detecção de retaliação | Monitorar unidades alvo de denúncias ou penalidades para detectar a ocorrência de retaliação ou violação de direitos de denunciantes, testemunhas ou demais colaboradores. | jun/27 | AECI, Ouvidoria, Corregedoria e CE | |
47 | Fluxo de atuação da Comissão de Ética | Estabelecer o fluxo de atuação da Comissão de Ética. | dez/26 | CE |