DOU·Monitor

← Voltar à listagem

(sem título)

Seção
DO1 (DO1)
Edição
2026-07-13 · nº 129
Publicação
2026-07-13
Tipo
Portaria
Órgão
Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação/Gabinete da Ministra
Página
14
ID matéria
24125148
PDF
abrir página no PDF ↗

Anexo I

Plano de Integridade do Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação - Biênio 2026-2028

Número

Eixo

Medida de Integridade

Descrição

Prazo

Responsável

1

Comunicação

Plano de Comunicação

Estabelecer um Plano de Comunicação de Integridade (PCI), que visa divulgar ofícios, memorandos, e-mails, cartazes, panfletos, fundo de tela e qualquer meio de comunicação para lembrar, alertar e sensibilizar qualquer pessoa quanto à postura íntegra e ética exigida para os colaboradores do MCTI.

nov/26

AECI e ASCOM

2

Transparência

Prever no PCI ações para lembrar e sensibilizar colaboradores sobre os princípios de transparência que regem a Administração Pública, visando maior abertura de informações e possibilitar melhor controle social.

Periódico

AECI e ASCOM

Prever no PCI ações para lembrar e sensibilizar os gestores sobre seus deveres funcionais, princípios que devem ser seguidos, respeito ao interesse público, forma de prevenção de corrupção e promoção da ética no âmbito do MCTI, além das seguintes questões:

3

Deveres de gestores

- dever de agir diante de denúncias;

- responsabilização por omissão;

- vedação ao abuso de poder;

- assédio institucional; e

- captura da administração.

Periódico

AECI e ASCOM

4

Prevenção do assédio e da discriminação

Prever no Plano Setorial de Prevenção e Enfrentamento do Assédio e da Discriminação (PSPEAD) ações destinadas a conscientizar, educar e sensibilizar colaboradores sobre as formas de prevenção e combate às práticas de assédio e discriminação.

Periódico

AECI e CTTI

5

Canais de denúncia

Prever no PCI e no PSPEAD ações de comunicação para informar, lembrar e alertar todos os colaboradores e os estudantes do MCTI sobre o uso dos canais de denúncia do MCTI e da CGU, bem como estatísticas sobre denúncias e apurações.

Periódico

AECI, CTTI e ASCOM

6

Direitos e deveres de servidores

Prever no PCI ações de comunicação que visam lembrar sobre os direitos e deveres aos quais estão sujeitos, abordando temáticas como PGD, remoção, dever de denunciar, urbanidade com colegas, atribuições devidas, combate ao assédio moral e sexual, autonomia técnica, dentre outros assuntos correlatos.

Periódico

AECI e ASCOM

7

Direitos e deveres de colaboradores, estagiários, alunos e bolsistas

Prever no PCI ações de comunicação que visam lembrar colaboradores, estagiários, alunos e bolsistas sobre os direitos e deveres aos quais estão sujeitos, abordando temáticas como limite das atribuições, dever de denunciar, urbanidade com colegas, combate ao assédio moral e sexual, dentre outros assuntos correlatos.

Periódico

AECI e ASCOM

8

Ética e urbanidade

Prever no PCI ações de comunicação que visam induzir o comportamento ético e cordial de todos os colaboradores do MCTI.

Periódico

AECI e ASCOM

9

Retaliações

Prever no PCI e no PSPEAD comunicação esclarecendo que isolamento funcional, troca reiterada de setor, retirada de atribuições, mudança arbitrária de regras e exoneração imotivada por discordância técnica configuram abuso de poder.

Periódico

AECI e ASCOM

10

LGPD

Reforçar ações de comunicação sobre proteção de dados pessoais, abordando fundamentos, direitos dos titulares e conformidade digital.

Periódico

Encarregado LGPD e ASCOM

11

Dados de CT&I

Ações de comunicação sobre o uso de dados produzidos em pesquisas e ações realizadas pelo MCTI.

Periódico

AECI e ASCOM

12

Painel Integridade

Realizar evento com agentes internos e externos para promoção da integridade no MCTI em articulação com outros órgãos

Semestral

AECI

Avaliar quais são os treinamentos ou capacitações para desenvolvimento da cultura de integridade para os seguintes grupos:

- equipe que desempenha funções de integridade;

- gestores;

13

Capacitação

Mapeamento de capacitações necessárias

- servidores;

- empregados públicos;

- estagiários;

- terceirizados;

- alunos; e

- bolsistas.

jun/27

AECI, CGGP e CTTI

14

Licitações e contratos

Realizar eventos de capacitação (cursos, palestras, oficinas etc.) para as pessoas envolvidas nos processos de licitações e contratos sobre a legislação, jurisprudência e boas práticas para prevenção e combate à corrupção, desvios e fraudes.

Periódico

(2x ano)

CGGP

15

Fiscalização de contratos

Realizar eventos de capacitação (cursos, palestras, oficinas etc.) para fiscais de contrato sobre a legislação, jurisprudência e boas práticas para prevenção e combate à corrupção, desvios e fraudes.

Periódico

(2x ano)

CGGP

16

Transferências

Realizar eventos de capacitação (cursos, palestras, oficinas etc.) para as pessoas envolvidas nos processos de transferências sobre a legislação, jurisprudência e boas práticas para prevenção e combate à corrupção, desvios e fraudes.

Periódico

(2x ano)

CGGP

17

Transparência

Realizar eventos de capacitação (cursos, palestras, oficinas etc.) para gestores sobre os princípios e processos de transparência ativa e passiva.

Periódico

(1x ano)

CGGP

18

Prevenção do assédio e da discriminação

Realizar eventos de capacitação (cursos, palestras, oficinas etc.) para colaboradores do MCTI sobre formas de prevenção, detecção e responsabilização para a temática de assédio e discriminação.

Periódico

(4x ano)

CTTI e CGGP

19

Condutas adequadas

Realizar eventos de capacitação (cursos, palestras, oficinas etc.) para colaboradores do MCTI sobre identificação, prevenção e correção de condutas inadequadas, tais como: abuso de poder, ordens ilegais, desvio de recursos, desvio de função, decisões arbitrárias etc.

Periódico

(2x ano)

CGGP

20

Gestão de pessoas

Realizar eventos de capacitação (cursos, palestras, oficinas etc.) para colaboradores do MCTI sobre a legalidade, regularidade e limites na gestão de pessoas, tais como: forma adequada de realizar avaliações de desempenho, regras de PGD, alinhamento entre trabalho e tarefas etc.

Periódico

(1x ano)

CGGP

21

Ética no ambiente de trabalho

Realizar eventos de capacitação (cursos, palestras, oficinas etc.) para colaboradores do MCTI sobre cordialidade, promoção de ambiente de trabalho seguro, inclusivo, entre outros.

Periódico

(1x ano)

CGGP e Comissão de Ética

22

Conflito de interesses

Capacitar gestores e servidores sobre conflito de interesses, canais de resolução de dúvidas e registros no Sistema Eletrônico de Prevenção de Conflito de Interesses (SeCI).

Periódico

(2x ano)

CGGP e Comissão de Ética

23

Segurança de dados

Capacitar gestores e servidores sobre uso e segurança de dados, protocolos institucionais, LGPD, Programa de Privacidade e Segurança da Informação (PPSI) etc.

Periódico

(2x ano)

AECI, Encarregado LGPD, Gestor de Segurança da Informação e Comitê Integrado de Governança Digital, Segurança da Informação e Governança de Dados (CGSD)

24

Normativo

Conflito de interesses

Estabelecer política para prevenção de situações que possam configurar conflitos de interesse em projetos, programas, políticas públicas ou transferências realizadas pelo MCTI, incluindo os seguintes aspectos:

- utilizar informações privilegiadas para uso pessoal;

- viagens, hospedagens e presentes (em quais hipóteses podem ser recebidos);

- utilização do sistema e-Agendas; e

- concessão de bolsas para colaboradores do MCTI.

mar/27

AECI e SEXEC

25

Nepotismo

Estabelecer política interna sobre nepotismo em nomeações, contratações e relacionamentos no MCTI, incluindo:

- concessão de bolsas;

- transferências voluntárias;

- políticas públicas;

- comitês e comissões; e

- contratos de terceirização.

jun/27

AECI, CGGP e SEXEC

26

Não retaliação e proteção ao denunciante

Estabelecer normativo para evitar retaliação, garantir a proteção de denunciantes e formas de monitoramento.

nov/26

AECI, Corregedoria e Ouvidoria

27

Código de Ética e Conduta

Elaborar o Código de Ética e Conduta do MCTI, abordando questões sobre valores éticos, urbanidade, assiduidade, zelo pelo patrimônio público, uso de dados e informações etc.

nov/26

AECI e Comissão de Ética

28

Guia de fiscalização

Elaborar Guia para auxiliar fiscais de contratos na identificação de atribuições e boas práticas para fiscalização de contratos no âmbito do MCTI.

jun/27

AECI, CTTI e CGRL

29

Inteligência artificial

Elaborar uma política, definir princípios, responsabilidades e diretrizes para uso ético, seguro e transparente de IA no âmbito do MCTI.

jun/28

AECI, CGTI e CGSD

30

Comunicação digital

Elaborar uma política para estabelecer regras e limites para comunicação digital no âmbito do MCTI, incluindo questões como uso de mensagens, horários, vedação a determinações manifestamente ilegais, assédio e cobranças fora do expediente por meios informais.

jun/27

AECI e CGTI

31

Regimento interno

Estabelecer o Regimento Interno do MCTI, com a definição de competências e escopo de cada área do Ministério, incluindo as Unidades de Pesquisa.

mar/27

SEXEC, SPEO, CGGI, ASEST e UP's

32

Gestão de riscos

Incluir nos normativos a tipologia, metodologia, fluxos, responsáveis e demais características dos riscos à integridade.

dez/26

AECI e CGGI

33

Governança de dados

Estabelecer a política interna de governança de dados: protocolos institucionais sobre acesso e uso de informações e definição de regramento sobre a divulgação, créditos, forma de apresentação e respeito à imagem da instituição e de pesquisadores na divulgação de resultados dos projetos e trabalhos científicos do MCTI e suas Unidades de Pesquisa.

out/27

AECI, CGSD e DGIT

34

Doação de equipamentos

Estabelecer política interna sobre doação de equipamentos adquiridos com recursos de pesquisas e projetos apoiados pelo MCTI.

dez/26

SEXEC, SPEO e UP's

35

Comissões de Ética Setoriais

Estabelecer regramento para funcionamento de representações da Comissão de Ética nas UPs.

jun/28

Comissão de Ética (CE), SPEO e UPs.

36

Secretário-executivo da Comissão de Ética

Nomear secretário-executivo da Comissão de Ética.

dez/26

SEXEC

37

Processo

Monitoramento de integridade

Estabelecer Processo de Monitoramento de eventos que comprometeram ou possam comprometer a integridade do MCTI, utilizando insumos das unidades responsáveis por funções de integridade (Ouvidoria, Corregedoria, CE, CGGP, ASPAD), demais áreas do MCTI e instituições externas (órgãos de controle, Ministério Público, polícia etc.), incluindo o fluxo de informações dessas áreas.

mar/27

AECI e CTTI

38

Prevenção ao nepotismo

Estabelecer rotina de verificação para impedir a ocorrência de nepotismo nas nomeações do MCTI, alinhado à política que será estabelecida.

mar/27

AECI, SEXEC e CGGP

39

Acompanhamento das capacitações

Estabelecer rotina de acompanhamento das capacitações realizadas com os diferentes grupos (unidades responsáveis por funções de integridade, gestores e demais colaboradores) de forma a estimular a participação de todos os colaboradores.

dez/26

AECI e CGGP

40

Percepção interna sobre integridade

Aplicar questionário de avaliação sobre a percepção dos colaboradores sobre as questões de integridade, ética, cultura e clima organizacional.

out/27

AECI

41

Percepção externa sobre integridade

Avaliar a percepção dos cidadãos ou usuários externos das políticas públicas do MCTI sobre as questões relativas à integridade.

jun/28

AECI

42

Relatório Anual da Gestão da Integridade (RAI)

Elaborar e divulgar o relatório com avaliação sobre a gestão de integridade no âmbito do MCTI, abordando temas como: eventos que comprometeram a integridade, execução e monitoramento do Plano de Integridade e eventuais revisões no Plano e no Programa de Integridade.

Anual (março)

AECI e CTTI

43

Detecção de conflito de interesses

Estabelecer rotina para detecção de conflito de interesses, como atividades externas realizadas por servidores (ex. consultoria), cumprimento do período de quarentena para exercícios pós-cargo e existência de vínculos familiares ou afetivos em bolsas, políticas públicas, transferências voluntárias etc.

mar/27

AECI, Ouvidoria, Corregedoria e CE

44

Diversidade em comissões e cargos de liderança

Estabelecer critérios e cotas para comissões e cargos de liderança visando maior representatividade e diversidade. Dar priorização aos servidores do órgão.

out/27

ASPAD

45

Segurança em fiscalizações

Estabelecer processos para garantir a segurança de colaboradores em fiscalizações externas, principalmente transferências.

jun/28

SPOA

46

Detecção de retaliação

Monitorar unidades alvo de denúncias ou penalidades para detectar a ocorrência de retaliação ou violação de direitos de denunciantes, testemunhas ou demais colaboradores.

jun/27

AECI, Ouvidoria, Corregedoria e CE

47

Fluxo de atuação da Comissão de Ética

Estabelecer o fluxo de atuação da Comissão de Ética.

dez/26

CE